体育报告15年，自留 - 知乎

1. 体育产业生态复杂，从“国家队”垄断到市场准入，这个产业正在经历各种新旧力量的消长更迭，结构升级呈加速之势。其中，既有足协、各大俱乐部、CCTV5等传统玩家，又涌入了乐视、华人文化、腾讯、阿里、万达等跨界巨头，还有正在快速成长的咕咚、Keep、懒熊等创业者。

2. 体育产业涵盖了赛事、内容运营、场馆建设、体育装备制造、衍生增值服务等一系列环节，较长的产业链条意味着这一产业拥有大量的垂直细分领域。换个角度看，体育拼盘又可拆分为足球、篮球、马拉松、滑雪等运动板块。在不同细分领域和板块都聚集着众多创业者，其玩法各有特色。

3. 赛事是体育产业链的源头，围绕赛事可以制作直播视频、体育新闻等系列内容。关注成熟赛事，从媒体端切入是不错的创业方向。同时，越来越多的公司开始考虑养成赛事，以收割其全部价值。

4. 随着大众体育的兴起，在线运动社区成了创业者竞相追逐的领域。咕咚、Keep和懂球帝是这一领域的先行者，其取胜之道在于抓住用户“晒运动”和“被点赞”的深层次需求，深耕社区运营，强化用户关系链。盈利方式主要集中在广告、赛事活动和电商方面，进一步实现商业化是最大考验。

5. 围绕大众体育和竞技体育，可衍生出运动品垂直电商、装备制造商和场馆建设等增值项目。对垂直电商而言，保障正品率、提高专业度、培育用户信任是关键。智能化是运动装备的发展方向，单品爆款、快速迭代的互联网打法依然有效。场馆成为强大的线下流量入口，打造周边生态是未来场馆建设的核心考量。

6. 2015年资本寒冬过后，资本市场对体育产业的热度不减但更趋于理性，产业基金的比例加大。资本看多拉高了创业公司的估值，创业者精耕运营又给了资本更大的信心，产融互动催生着新一轮的体育盛宴。

体育是个传统产业，在国外已有数百年的历史。在国内，随着消费结构升级、国民运动健康意识觉醒、移动互联网快速普及以及2014年国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（以下简称《意见》），体育产业迎来剧变。

在此背景下，跨界巨头和众多创业者们纷纷抢滩体育市场。

1. 巨头卡位，头部赛事版权瓜分殆尽

赛事版权是体育产业的重中之重，在体育产业链上，有了版权才能运营，进而产生流量。而头部赛事是一种需要长期打造和积累的稀缺资源，一旦形成就能聚合大量的核心和非核心用户群体，赢者通吃的规律决定了其稀缺性和高价值的属性。国外知名赛事有英超、NBA、环法等，国内以中超和CBA为代表，以前这些赛事在国内的转播运营多被央视垄断。《意见》出炉后，这一领域放开市场准入，国内企业可购买赛事版权。从商业成熟度上来看，国外头部赛事早已实现市场化运作，俱乐部制度相当完善；国内赛事多半处在半商业化或者未商业化阶段，如排球联赛。

在这种背景下，争抢头部赛事版权成为产业巨头战略布局的首要目标，近两年体育市场的大手笔见表1。就目前来看，国内外头部赛事版权如几乎已被瓜分殆尽，国外一些二级赛事也开始到国内寻找潜在买家。乐视、华人文化、腾讯、阿里、万达等巨头战略布局体育，将决定这一行业的未来格局。

表1 体育市场大事记

数据来源:网络资料整理

2. 创业者筑起护城河，早期从业者求新求变

与外卖、出行等领域不同，体育产业包含众多垂直细分领域，彼此近乎绝缘且各具特色，